Associação S Tiago Fraião

POLÍTICA DA QUALIDADE:

 

Tendo em consideração a MISSÃO e a VISÃO, anteriormente definidas, esta Instituição sintetiza a Política da Qualidade em 3 pressupostos:

·         Cumprir a legislação e outros requisitos aplicáveis em vigor;

·         Satisfazer as necessidades dos utentes;

·         Procurar superar expectativas, trabalhando numa constante dinâmica de melhoria contínua.

Assim sendo, os nossos princípios orientadores são:

·         Fomentar uma comunicação organizacional, com vista a assegurar a qualidade no atendimento e prestação de serviços;

·         Investir continuamente numa equipa técnica competente e cumpridora, incentivando a actualização e inovação dos serviços prestados, assegurando uma dinâmica de sucesso

·         Envolver todos os colaboradores em ordem à satisfação física/psíquica do utente e da comunidade envolvente.

·         Desenvolver mecanismos de avaliação de desempenho, com vista à garantia de um serviço de qualidade, adaptado às necessidades dos utentes, numa política de inovação e melhoria contínua.

·         Aproveitar e desenvolver oportunidades concedidas e permitidas pelo Estado, facilitadoras da criação e consolidação de estruturas que garantam a auto-sustentabilidade da Instituição.

·         Fomentar a envolvência das famílias/comunidade/sociedade numa interacção activa e efectiva.

 

 

 

 

 

MISSÃO:

 

A Associação de Solidariedade Social S. Tiago de Fraião tem como objectivo o cumprimento do art. 2º dos seus estatutos, isto é: “apoio social às crianças, aos jovens, aos doentes e à 3ª idade”. Nesse sentido, a actuação desta Instituição será norteada, como tem sido desde a sua fundação, pelos valores da solidariedade, da partilha, do amor, da doação, da compreensão, da igualdade, da seriedade, da verdade, da identidade e da diferença. Estamos na sociedade “para servir”, por isso, os mais carenciados, os mais necessitados, em qualquer sentido da palavra, serão os prioritários nesta Instituição.

 

 

VISÃO:

 

Tendo presente as profundas e constantes mutações na sociedade e consequentemente, as alterações familiares, a Instituição tem consciência que:

Dado o aumento da longevidade e o consequente índice de envelhecimento e da deficiência (temporária ou não), aumento esse que será muito significativo nos tempos vindouros, consideramos necessário uma aposta forte na 3ª idade e nos doentes, em termos de recursos humanos, (numa maneira particular na sua selecção/formação), de equipamento e outros tipos de apoio.

 

 

CORPOS GERENTES
QUADRIÉNIO 2017/2020

ASSEMBLEIA GERAL

PRESIDENTE – Fernando Manuel Martins Viana
1.º SECRETÁRIO – Manuel da Rocha Pereira
2.º SECRETÁRIO – Maria Helena Poças Fernandes Afonso

DIRECÇÃO

PRESIDENTE – Maria Goreti Sá Maia da Costa Machado
VICE-PRESIDENTE – Alberto Pereira
SECRETÁRIO – António Álvaro da Costa Machado
TESOUREIRO – Domingos da Silva Abreu
VOGAL – Sofia Alexandra Maia Carlos
SUPLENTES – Maria Otelinda dos Remédios Malheiro Ourives
- Maria Isabel Oliveira Costa

CONSELHO FISCAL

PRESIDENTE – António Oliveira Gomes
VOGAL – António Oliveira Costa
VOGAL – Domingos Ferreira Afonso Ourives
SUPLENTES – Francisco Silva Rodrigues
- Jerónimo de Castro Oliveira
- Domingos Ribeiro Silva

Documentos: